Talking about... l'Administració

Talkingabout: Alberto Ortíz de Zárate i Jordi Graells from redall on Vimeo.

«L'Administració està en procés de canvi i l'administrat reclama més informació i més agilitat; apareixen nous serveis, noves necessitats. Com es gestiona aquesta canvi des de dins? I des de fora? Quins són els processos que es duen a terme? Estan els funcionaris preparats per al canvi? Les estructures actuals de l'Administració permeten una relació més fluïda amb la ciutadania? Com es motiva per al canvi? Quins són els veritables actors? Quin és el paper de la comunitat en aquest nou espai? L'Administració, com escolta, parla, respon i actua en la societat xarxa?».

Aquestes idees, agafades del bloc de la Gemma (@GemmaUrgell) van ser les qüestions que vaig tenir el plaer de compartir amb el bon amic Alberto Ortiz de Zárate (@alorza) amb ocasió de la xerrada que va tenir lloc al GobCamp el passat dissabte. Com deia en l'anterior post, ens vam sentir a gust: ho podreu comprovar si mireu el vídeo.

Tenim a l'abast la síntesi que Ricard Espelt en fa a The plate is hot i el post també de Gemma Urgell a la Viniesfera.

GobCamp al Citilab

Ahir vam assistir al GobCampEs al Citilab de Cornellà de Llobregat. Vegem-ne en aquest enllaç l'objeciu i la llista d'assistents.

Podem seguir-ne el desenvolupament a Twitter amb la hashtag #gobces i a diversos blocs, que n'han ressenyat les presentacions:

• Brou cassolà, de Marc Garriga
• The plate is hot, de Ricard Espelt
• La viniesfera, de Gemma Urgell

Destaquem la presentació d'Eugenio Moliní sobre el model de fricció, que es basa en conèixer i gestionar què no ha de canviar perquè el que s'està treballant en xarxa sigui assumible i liderable per la direcció en el seu rol jeràrquic. Com descriu Albert Sierra «la relació entre grups i jerarquia, i com els grups tenen energia però sense una mica de jerarquia no són capaços de transformar-la en acció. I la jerarquia per si sola porta a la inacció. I com, si som capaços de negociar amb la jerarquia quines coses són intocables, els no-negociables, la jerarquia accepta el canvi, controlat, i el canvi es pot produir».

Així mateix, l'streaming de so i altres fitxers de la trobada el trobarem a Civico Live, que transcriu automàticament l'àudio a text i que fa que les paraules siguin enllaçables a clips d'1 minut.

Ricard Espelt i Gemma Urgell van aprofitar la trobada per gravar l'entrevista a Alberto Ortiz de Zárate i a Jordi Graells per a la sèrie de vídeos TalkingAbout que es podrà veure properament.

Afegim la presentació d'Enric Senabre, amb el suggerent títol de l'Administració androide?:

Admin Androide

View more presentations from Observatorio CiberSociedad.

El jutge Emilio Calatayud a la Generalitat

¿Com s'ho ha fet la comunitat de pràctica de Medi obert de justícia juvenil del programa Compartim per aconseguir portar el conegut jutge de menors Emilio Calatayud a la sala d'actes del CEJFE (Departament de Justícia) de la Generalitat de Catalunya? Misteri... però el cas és que va intervenir ahir dimecres, dins la jornada sobre 'La llei penal de menors 5/2000: 10 anys després: límits i possibilitats'.

L'explicació a un nen de 3 anys que és perillós introduir els dits en un endoll sense causar-li un trauma, la realitat dels menors immigrants tutelats per l'Administració, el rol actual dels pares en els menors... Parla de tot això; amb el seu inconfusible estil peculiar i directe.

Us agrada? Considereu que simplifica molt? Què en penseu?

OVT: treball en xarxa a l'Administració

Avui hem presentat l'Oficina Virtual de Tràmits (OVT), un dels projectes de més envergadura de la Generalitat de Catalunya.

Per a més informació, podem consultar el bloc de Gencat.

Valor de les coses = quanta gent les comparteix

La frase de Clay Shirky (autor de Here comes Everybody. The Power of Organizing without Organizations. Penguin Press, 2008) amb què acaba el vídeo d'Us Now, i que ha relatat molt bé Dolors Reig, ens serveix per introduir aquest magnífic vídeo en anglès subtitulat en castellà:

«Que el valor de les coses estigui en quanta gent les comparteix i no en el preu que li posin les marques [...]. No sé on és el punt i final de tot això, però crec que el canvi està sent profund...»

Us Now narra històries de les xarxes en línia com a alternativa a les jerarquies existents. Per primer cop, reuneix els més brillants pensadors en el camp de govern participatiu per descriure com serà possiblement la futura governança. Exemples com el club de futbol Ebbsfleet United, mantingut i dirigit pels seus socis; el banc Zopa, en què tothom és director, i Expressi Surf, una xarxa en línia en què els membres comparteixen les seves cases amb altres persones. Us Now reflexiona sobre com aquesta participació podria canviar la manera en què es governin els països i ho fa explicant casos de grups que opten per autoorganitzar-se.